“不来学习，你就不知道外面的天有多大，你就不知道其他音像电子出版单位的天都变成了什么样！”参加了近日举办的2016年全国部分音像电子出版社社长总编辑总经理岗位调训班后，甘肃省音像出版社有限责任公司副总经理崔学富发出这样的感慨。

和崔学富一起参加调训班的还有110余位全国部分音像电子出版单位负责人和部分省（区、市）新闻出版局相关负责人。通过调训大家认识到，数字化转型是音像出版发展的必然要求，要实现内容资源、人才资源、品牌资源的优势在数字化环境中的延伸和发展，探索出一条新技术环境下的融合发展、转型升级新路。

收获 变观念 把握发展先机

参加这次调训班，海峡世纪（福建）影视文化有限公司音像出版事业部总经理张向军是带着如何解决生存危机、破除发展瓶颈等诸多问题来的。他在学习后认识到，融合创新是摆脱困境、延续发展的必由之路，在“互联网+”时代，一定要积极主动地跨界融合。“观念要变，思维要变，组织结构要变，生产和营销渠道也要变。”

在产业转型升级方面存在跟不上、不适应的问题，是很多参训单位的共同感受。河北音像出版社社长孙利辉说，该社音像出版的重心仍然放在传统出版方面，对数字化转型没有清晰的思路。这次调训使他认识到，出版内容的数字化只是出版业态转型的一个方面，更主要的是传统出版与新媒体融合发展，是在数字化出版基础上向全媒体出版领域的拓展。全媒体出版需要拓展的方面包括出版、销售、服务由单一渠道与单一形态向多元渠道与多元形态转换与转型。他同时认为，只有转变观念才能在市场中寻求转型的机会。传统音像电子出版业最大的优势是内容，在互联网公司掌握着市场和用户的形势下，更要做好内容的生产，而不是内容的交易。

当前，音像电子出版领域产业集中度不高、原创能力不足、市场主体没有真正形成等问题普遍存在，传统音像制品产业链发生断裂，盗版和网络非法下载现象还比较猖獗。“能否峰回路转、柳暗花明，在于能否找到破解这些难题的钥匙。”北京新华音像电子出版社有限公司副总编辑王洪波认为，授课老师给学员们指明了方向：转变观念和生产方式，整合资源、融合创新，适应新业态、重构产业链等。“把方向、守根本、促融合”是他对今后工作方向的新认识，即牢牢把握正确政治方向、坚持正确舆论导向，坚守党的思想文化阵地这一根本，推动传统音像电子出版业态向新业态转变。

“这次的培训内容紧扣音像电子出版业转型发展的大趋势，具有很强的针对性，有效地解答了从业人员的困惑，对于统一思想、加快推动产业转型发展起到了积极的促进作用。”江苏凤凰电子音像出版社有限公司副总编辑王熙俊表示，音像电子出版单位加强融合发展、加快升级转型，要以内容建设为重点，以创新经营带动产业融合为指导，坚持以多媒体发布和多载体应用为切入点，对内容进行多元化嫁接和输出，在新媒体、新业务、新技术、新渠道等方面争取更大突破和发展。除善于开发内部资源外，还要在数字出版技术研发应用、内容资源整合开发、运营服务、市场推动、资本合作等各层面进行多元化合作。