1.提升品牌亲和力，深耕细分领域。

在企业品牌宣传与音像出版物推广上，采取线下主题沙龙活动与线上自媒体运营并举，细分受众领域，增强品牌与用户的黏性。

线下活动方面，中唱与国家大剧院合作，定期举办“中国唱片主题周”，如“中国唱片史话”“梅兰芳与穿越80年的老唱片”“歌声中的抗战往事”“中国戏曲传承与创新”等主题展览与沙龙等，通过一场场的线下活动，将唱片历史文化展览、讲座沙龙与唱片签售分享会有效结合起来，增加了品牌受众亲和力和受众黏性。

借助自媒体平台“中国唱片”公众号，开辟若干主题性专题板块，如“岁月留声-经典赏析”“你应该知道的音乐故事”等，自媒体公众号也成为用户和品牌及时沟通的桥梁。

2.多层次“唱片”外延拓展，挖掘品牌内容的跨界融合。

（1）品牌+黑胶融合模式

基于中唱原有的黑胶生产技术团队力量，引进德国黑胶生产线设备，组建国内规模最大、技术能力最强的黑胶生产线，积极推进 “黑胶唱片国产化”项目，生产线预计在2017年8月正式投产运营。

（2）音乐+新媒体融合模式

中唱盘活版库音乐版权资源，开发“听戏”APP。除了在各大数字音乐平台上线音乐内容之外，中唱也在细分领域不断尝试。中唱开发了一款“听戏”APP，目前上线的剧种有53个，艺术家有549个，唱段有4000多个，而且还不断地在整合丰富中。这款APP得到了APP STORE近半年的首页推荐，目前下载用户在30万左右。

（3）音乐+旅游融合模式

基于中唱版库中大量珍贵唱片母版和音乐历史文献资源，与厦门市政府合作，在鼓浪屿音乐之岛启动“中国唱片博物馆”项目，目前博物馆筹备处已经建成。

此外，上海是中国唱片的发源地，中唱与上海实业集团签订战略合作协议，将围绕上实集团的上海北外滩项目，共同拓展以音乐文化为核心的产业合作。首先要启动的是北外滩聂耳旧居改造项目，中唱保留了聂耳创作的所有作品、聂耳的录音笔记和他弹奏过的老钢琴等文物。除此之外，还将共同拓展上实音乐剧演出剧院项目的深度合作。

综上述，目前国内传统音像出版企业正进入转型发展关键期，国家各种利好政策为传统音像出版单位的加速创新创造良好的外部环境。传统音像企业的发展、转型升级，不能仅仅局限于“音像本身”，关键要以音乐内容为核心，拓展音乐的外延面，提升其综合文化竞争力。