智能音箱和语音助手之间存在着重要区别。近年来，类似于亚马逊Echo等家庭智能设备和谷歌Home的崛起，两款设备在流行文化中几乎成为“智能音箱”的代名词。但语音激活内容这一技术确实要早于这些智能音箱产品，正如布雷格曼指出的那样，相关技术将很快超越这些产品。

“智能音箱确实发展得很快。总的来说，我们在许多设备上都应用了语音助手，如智能手表、汽车、智能电视、电脑，当然还有智能手机——Android和iOS系统，智能音箱也是如此。现在，智能音箱的应用增长速度确实非常快，今年的使用量将是过去的10倍，人们越来越频繁地使用它们。”布雷格曼说。

布雷格曼认为，语音助手的使用是一种典型的习惯性行为。一旦用户习惯了每天早上通过语音助手询问有什么新闻，习惯了每天早上用两分钟的时间来听听世界上发生了什么，这一行为就会成为人们的习惯，而且会有越来越多人养成这一习惯。

新闻简报成音频内容首选

显然，对于希望投资于新内容形态的出版商来说，“声音”代表了一种吸引用户的途径。正如布雷格曼所指出的，听的同时可以从事其他活动，也就是说音频是一种伴随性媒体，类似于之前的广播。广播近年来经历了一场复兴，在“听”的同时可以浏览网页。对于那些刚刚开始将语音内容概念化和货币化的出版商来说，可以与广播媒介进行类比来定价。

目前，关于“声音经济”商业（货币化）问题已经被提上日程，谷歌公司做了大量的测试，但仍处于货币化的早期阶段。相对来说有些东西更容易货币化，比如“新闻简报”类音频。可以简单地在音频新闻简报中植入一个广告片段。如果一则新闻简报只有两分钟，那么可以植入一个15~20秒的广告，这是目前音频领域最容易变现的方式，就像传统广播节目那样。

出版商应该从哪里介入音频市场？应该创造什么样的音频内容才可能“快速制胜”？对此，布雷格曼说，最先也最容易入手的应该是音频类新闻简报。同样也可以介入谷歌公司的AMP页面，即加快移动页面加载速度项目，还可以在谷歌系统中加载更直接的应用程序或行为。“当然，我会建议出版商从新闻简报开始，也被叫作叙述性新闻，这就相当于谷歌公司的新闻聚合内容RSS提要。”布雷格曼说。当出版商发布了音频新闻简报，就可以获得关于用户的参与数据，了解他们是否喜欢等信息。通过掌握这些信息，出版商基本上可以了解用户如何以全新的方式体验自己的品牌和内容。

重要的是出版商要认识到，“声音经济”有多种呈现方式和多种场景，不仅仅是智能家具的专属。对于出版商来说，近年来已经习惯了用不同的方式碎片化内容和切分内容，这一能力本身意味着无限的潜力。